講演

限られた時間で、
より効率的に、より効果的に。
講演を通して、新しい“気づき”や“学び”を提供します。

主な講演実績・講演テーマ

コミュニケーション
  • 「イマドキ(Z世代)の部下」とのコミュニケーションのコツ
  • 人間関係がよくなる「気がきく」コミュニケーション
  • 好感度をあげるワンランク上のコミュニケーション
  • 部下のモチベーションを上げるコミュニケーション
  • パワハラと誤解されないコミュニケーション
秘 書
  • 変化する秘書の役割と求められる実務
  • いま求められる「プロフェッショナルな秘書」とは
  • 心理学からひもとく「気遣い」のススメ
  • ボスとの信頼関係を築くコミュニケーション
  • ボスとの仕事の相性をよくする働き方
女性の能力開発・女性活躍推進
  • なぜ、女性の活躍推進は進まないのか
  • 女性の活躍推進を実現するために、男性に必要なこと
  • 女性の活躍推進を実現するために、女性に必要なこと
  • 女性の活躍を阻む「固定的性別役割分担意識」とは
  • 歴史に学ぶ 「3人の秘書と女性の活躍推進」
仕事術
  • 誰にも聞けない!気がきくメールの書き方
  • 効率的に成果を上げるタイムマネジメント術
  • もう悩まない!「イマドキの部下」との信頼関係の築き方
  • もう悩まない!「昭和型上司」との人間関係構築術
  • こんな時どうする?「アフター5」のビジネスマナー

こちらでご紹介する講演テーマ以外につきましても、お気軽にお問い合わせください。

主な講演実績

  • 旅客鉄道会社グループ企業
  • 電力グループ企業
  • 地方公共団体
  • 電機メーカーグループ企業
  • 秘書会員制組織
  • 秘書検定資格取得者組織
  • 政策金融機関
  • 警察行政
  • 経済団体
  • 医療法人
  • 株式会社立大手総合病院
  • 学校法人

(順不同 敬称 法人格 省略)

講演実施までの流れ

ステップ1 お問い合わせ
講演についてのお尋ねやご相談など、お気軽にお問い合わせください。
ステップ2 ヒアリング
ご要望や課題などをお伺いしながら、現状を把握、共有させていただきます。
ステップ3 ご提案
お伺いしたご要望を基に、講演内容をご提案します。
ステップ4 講演の実施
講演の概要書に添った講演を行い、参加された皆さまに新しい“学び”や“気づき”をご提供します。

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