限られた時間で、
より効率的に、より効果的に。
講演を通して、新しい“気づき”や“学び”を提供します。
主な講演実績・講演テーマ
コミュニケーション
- 「Z世代の部下」をもつ上司のためのコミュニケーション
- 人間関係がよくなる「気がきく」コミュニケーション
- 好感度をあげるワンランク上のコミュニケーション
- 部下のモチベーションに働きかけるコミュニケーション
- パワハラと誤解されないコミュニケーション
秘 書
- 変化する秘書の役割と求められる実務
- いま求められる「プロフェッショナルな秘書」とは
- 心理学から紐解く「気遣い」のススメ
- 担当役員との信頼関係を築くコミュニケーション
- 担当役員との仕事を円滑に進める仕事術
女性の能力開発・女性活躍推進
- なぜ、女性の活躍推進は進まないのか
- 女性の活躍推進を実現するために、男性に必要なこと
- 女性の活躍推進を実現するために、女性に必要なこと
- 女性の活躍を阻む「固定的性別役割分担意識」とは
- 歴史に学ぶ 「３人の秘書と女性の活躍推進」
仕事術
- 誰にも聞けない！気がきくビジネスメール術
- 効率的に成果を上げる！タイムマネジメント術
- もう悩まない！「Ｚ世代の部下」との信頼関係の築き方
- 「昭和型上司」と働く「Ｚ世代の部下」のための仕事術
- こんな時どうする？ワンランク上の「アフター５」のビジネスマナー
こちらでご紹介する講演テーマ以外につきましても、お気軽にお問い合わせください。
主な講演実績
- 旅客鉄道会社グループ企業
- 電力グループ企業
- 大手化学メーカー
- 重工業メーカー
- 都市ガス会社
- 電機メーカーグループ企業
- 秘書会員制組織
- 秘書検定資格取得者組織
- 政策金融機関
- 地方公共団体
- 警察行政
- 経済団体
- 医療法人
- 株式会社立大手総合病院
- 学校法人
- 政 党
（順不同 敬称 法人格 省略）
講演実施までの流れ
ステップ１ お問い合わせ
講演についてのお尋ねやご相談など、お気軽にお問い合わせください。
ステップ２ ヒアリング
ご要望や課題などをお伺いしながら、現状を把握、共有させていただきます。ステップ３ ご提案
お伺いしたご要望を基に、講演内容をご提案します。ステップ４ 講演の実施
講演の概要書に添った講演を行い、参加された皆さまに新しい“学び”や“気づき”をご提供します。