先月開催された係長職対象の研修に続き、一般職員の皆さまを対象に開催された「上司との人間関係構築術セミナー」の講師を務めました。

上司との人間関係を構築するスキルを部下が学ぶことに対しては、昭和世代の上司の中には、「そのようなことを部下が学ぶ必要があるのか」とおっしゃる方も多いようです。

しかし、上司と部下という関係性において、部下がリーダーシップを取り、自らが戦略的に上司に働きかけることで上司とのよりよい関係を構築することができれば、そこから生まれる価値は少なくはありません。

そもそも、上司とのよりよい人間関係を構築するためには、まず部下が上司を理解することが大前提ですが、若手社員の皆さまからは、「上司のことを理解しようなんて、考えたこともなかった」との声もちらほら。

しかし、組織で働く以上、上司との関係が、これから先の長いビジネス人生に、良くも悪くも実に大きな影響を及ぼすといっても言い過ぎではありません。

この上司との人間関係構築のスキルが、切っても切れない上司と皆さまのパートナーシップの構築にお役に立てば何よりです。