一般社団法人や一般財団法人など、いわゆる公益を目的とする事業を行う公益法人4団体が主催された研修を担当しました。
二人の上司から、一度に急ぎの仕事を依頼された場合の「調整」の仕方は．．．
また、上司から、「急がないから」と依頼された仕事にも拘わらず、「まだできてないの、いつできるの？」との上司のひと言に対して、今後同じようなことを繰り返さないためには、どのようにすればよいのか…などのケーススタディディを通して、「仕事の適切な進め方」を学びました。
「仕事術」といっても、やはり「コミュニケーション」が基本です。
