リーダーのための部下育成

狙い

ダイバーシティ・マネジメント、ワーク・ライフバランスなど、ビジネス社会を取り巻く大きな環境の変化に伴い、人材育成の考え方や手法も変化しています。
また、人材育成は、「育てられる側ではなく、育てる側次第」というのが大原則ですので、リーダーは、時代の変化に応じたコミュニケーションや育成方法を身につけることが必要不可欠です。
そこで、本プログラムでは、グループワークやロールプレイなどを交えながら、リーダーとしてのあり方や役割を深めると共に、「部下を育てる力」の強化を図ります。

対象

  • リーダー
  • 新任リーダー
  • 将来リーダーとなることが期待されている方
  • 部下育成の基本を身につけたい方
  • 部下育成の能力を強化したい方

プログラム内容

  1. 「人材育成」に必要な考え方
  2. リーダーのあり方と役割
  3. 部下の状況に応じた関わり方
  4. 部下のタイプに応じた「コミュ二ケーション」
  5. パワーハラスメントと誤解されない「部下指導術」
  6. 部下のやる気を引き出す「モチベーション・マネジメント」
  7. 部下との「信頼関係の築き方」

上記の各プログラムは全て基本であり、お客様の課題やご要望に応じてカスタマイズいたしますので、まずは、「Contact」より、お気軽にお問い合わせください。

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